猎云网注：同时对于达达来说，沃尔玛投资达达对于后者的好处自然是不言而喻的。文章来源：极客网·极客观察，作者：金角大王。
创业六年，达达集团在纳斯达克挂牌上市，成为“即时零售第一股”，达达集团掌门人蒯佳祺成功走上人生巅峰。他在内部信中表示，公司迎来新的里程碑，并呼吁全体员工怀着巨大的敬畏心和使命感去创造、去发展，一切才刚刚开始！
这样的上市速度并不容易，瑞幸咖啡财务造假丑闻发生后，美国对中概股监管正在收紧。美国参议院在近期通过《外国公司问责法案》，该法案要求，外国发行人连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会（pcaob）对会计师事务所检查要求的，禁止其证券在美国交易。
达达创始人、董事会主席兼ceo蒯佳祺上市后如释重负，“我们经历了《法案》、疫情，还是史上首个百分之百全线上的路演，有很多创造历史的事。”
但是，达达可以在六年做到上市，凭什么？
背靠“京东”大树
从资本市场角度看，达达被贴上了京东系的标签。达达和京东有着千丝万缕的联系，达达此次上市，京东作为达达集团ipo基石投资者，认购了4160万美元。那么除了这笔认购资金以外，究竟京东和达达都有哪些层关系呢？
首先，上市前京东持有达达集团51.4%的股份，为第一大股东，公司董事会中京东高管占据三席，包括京东零售ceo徐雷、京东物流ceo王振辉，以及即将接任京东cfo的许冉；
其次，目前京东到家在京东app上拥有一级入口，截至今年3月31日，京东到家总流量中有约30%来自京东和记娱乐ag旗舰版本下载官网。
接着，京东还是达达集团最主要的营收来源，2017-2019年，京东分别为达达集团贡献56.7%、49.1%、50.5%的营收。
不难看出，从公司董事会到业务协同，京东在达达集团发展过程中占据举足轻重的地位，施加强大影响力。换言之，京东为达达集团保驾护航，拥有京东这座靠山是其最大优势。因此，外界早就给达达集团贴上“京东系”标签。
从业务占比角度来看，达达也依附于京东。达达集团主要有两大主营业务——本地即时零售平台京东到家、本地即时配送平台达达快送。与达达快送在618、双11等电商大促重要节点承接京东物流部分订单相比，京东到家对京东的依赖程度更深，不仅体现在用户导流上，更体现在业务拓展上，2019年占总营收的35.6%。
2016年4月，京东到家与达达合并，合并前一年在线外卖行业激战正酣，彼时在红杉资本掌门人沈南鹏的撮合下，饿了么将订单大量外包给达达，但随着自建物流体系蜂鸟的成立，达达订单量骤降，直接失去近80%的业务。与京东到家合并后，便不再成为外卖配送的主力军，转而重点发力商超配送，在京东助力下，搭建从大卖场、便利店到精品超市的多类型、全业态商超矩阵。
有了商超好办事儿
舆论称，达达是即时零售第一股。这个概念没有把美团和饿了么算在其中。上市的美团点评并非只有餐饮外卖，还有酒旅等其他业务。看似红火的餐饮外卖，也确实不是达达集团的菜。达达集团下的京东到家，主要客户是像沃尔玛、永辉这样的零售商。
所谓的即时零售，在全球零售市场也是个新鲜事物。如果单单从服务实体零售商的角度，可以说，这是一家“没有参照系”的上市公司。
简单说，这是一家线下零售基因和物流基因远远大于电商基因的公司，正因为它花六年时间精力做了很多实体零售业的脏活累活，用“零售 物流”的方式打造了一个能够同时连接b端商超企业和c端消费者的平台，才成功上市。
同时对于达达来说，沃尔玛投资达达对于后者的好处自然是不言而喻的。
首先可以帮助达达缓解基本危机，沃尔玛战略投资新达达5千万美元，相当于3.36亿元人民币，这笔钱的数目已然不小，在资本遭遇寒冬的大坏境下，新达达借此可以很好的过冬。
同时，更多的沃尔玛中国实体门店将独家接入京东到家。目前已经有广州、深圳等地的20多家沃尔玛门店接入京东到家平台，并由达达负责全部订单的配送。未来，双方合作城市将进一步扩展到北京、上海等更多的城市，预计到年底，沃尔玛上线京东到家的合作门店数将翻番，与此同时，达达配送的业务量也必然随之增加。
最后达达可以借力沃尔玛供应链优势，丰富平台商品品类。目前，沃尔玛在中国近170个城市开设了420多家商场，很多自营品类广受用户欢迎，如果国内实体店都入驻京东到家，必然会丰富京东到家平台上的商品品类。
即时配送大市场中，达达胜算几何？
即时配送已经发展了近十年，除了蜂鸟、闪送、uu跑腿这些主做即时配送的企业；传统快递业如顺丰也横插一脚，利用自家运力的空闲时间段来承接“同城急送”；美团、饿了么两大外卖巨头、新零售起家的盒马鲜生，同样在争夺这一市场；四轮车、两轮车主将滴滴也在今年三月份推出跑腿业务。
而也就在达达宣布ipo的前一天，淘宝提前放出大招，在全国16城率先上线“小时达”服务，北京上海等多地消费者都可以在淘宝上体验到“分钟级”的即时配送服务。
而据业内人士称，目前即时配送的玩家主要是美团配送、饿了么蜂鸟配送、达达集团、菜鸟点我达、顺丰同城急送等几家。整体来看，即时配送需求的网上实物消费包括餐饮外卖、商超宅配、生鲜鲜花、药品等，其中，市场仍以外卖为主，而外卖中美团份额较大。
根据艾瑞咨询的报告，本地零售业仍是中国零售总额的重要组成部分，2019年中国本地零售市场的线上到线下渗透率仅为0.6%。而b端市场，一向是互联网企业流量的入口，抢占小b端，成为了各家的必争之点。
据《2019年第1季度我国即时配送商场研讨陈说》显示，蜂鸟配送、达达集团、美团配送的市场份额占比分别为28.4%、25.6%和24.8%。而即时配送的市场规模的增速在放缓，我国即时配送市场交易规模在2019年第三季度达到795.2亿元，环比增长仅为3.5%。
但这个市场中的各家都虎视眈眈。
美团创始人王兴在2020年q1财报电话会议上讲到，“疫情促进消费者有机会意识到使用我们的即时配送服务，购买餐点以外的其他物品的价值和便利性。2025年美团点评达到每天1亿订单的目标不变。”
美团的野心从来不只在外卖业务上，对非外卖业务的b2c同城配送生意也势在必得。2019年，美团正式推出新品牌“美团配送”，同时宣布开放配送平台，对便利店、传统商超、近场零售、写字楼等不同场景进行连接。
巨头环伺之下，达达想要在即时配送市场占据一席之地，恐怕并不轻松。
